鮮花為勞動者盛開，頌歌為奮斗者唱響，每一位勞動者都在平凡崗位上書寫著非凡篇章。在“五一”國際勞動節(jié)之際，讓我們一起走進(jìn)物產(chǎn)勞模工匠群體代表，感受他們工匠精神、勞模風(fēng)采，探究他們在平凡崗位上擁有怎樣的非凡力量。
在有色金屬行業(yè)的發(fā)展征程中，王兆明同志以堅(jiān)定的信念與卓越的智慧破浪前行。他先后榮獲 2015年青海省國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2017年青海省大通縣“十佳工匠明星”、2018 年省總工會“全省五一勞動獎?wù)?rdquo;等多項(xiàng)榮譽(yù)。這些閃耀的勛章，不僅是對他精湛能力的認(rèn)可，更是對其數(shù)十年如一日敬業(yè)精神的崇高褒獎。
面對企業(yè)能耗瓶頸，王兆明以“刀刃向內(nèi)”的決心精準(zhǔn)施策。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建全要素對標(biāo)體系，緊盯生產(chǎn)能耗核心指標(biāo)，將綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略融入每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。憑借務(wù)實(shí)作風(fēng)與創(chuàng)新思維，帶領(lǐng)干部職工推動鋁液噸耗可比交流電耗降低520kWh，多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢成本優(yōu)勢，讓節(jié)能增效從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
作為 “王兆明勞模創(chuàng)新工作室” 帶頭人，他始終以創(chuàng)新為引擎驅(qū)動發(fā)展。13項(xiàng)科研項(xiàng)目落地生根，近千萬元經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化成果；15項(xiàng)專利申請（4項(xiàng)發(fā)明專利、11項(xiàng)實(shí)用新型專利）構(gòu)筑技術(shù)壁壘；1800余萬元政策資金的爭取，更讓企業(yè)裝備與技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)跨越式提升。他用智慧點(diǎn)亮創(chuàng)新之路，讓科技成為企業(yè)騰飛的強(qiáng)勁翅膀。
他以遠(yuǎn)見卓識推動企業(yè)向“綠”而行，主導(dǎo)綠電使用與節(jié)能降碳改造雙管齊下，加速電解鋁生產(chǎn)綠色化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，使物產(chǎn)工投公司成功躋身省級“綠色工廠”，并獲評為“西寧市科技型企業(yè)”與“西寧市企業(yè)研發(fā)中心”。他用行動詮釋綠色發(fā)展理念，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展樹起標(biāo)桿。
以忠誠為底色、以擔(dān)當(dāng)為脊梁、以實(shí)干為畫筆，趙爾雄在崗位上描繪出壯麗的奮斗畫卷。
他從工投公司電解二車間副主任到主任，再到如今的生產(chǎn)總監(jiān)，在不同崗位上一路耕耘，將自己的青春與熱血深深融入企業(yè)發(fā)展的血脈。多年來，他始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，一步一個(gè)腳印，在平凡的崗位上書寫著不平凡的篇章，用實(shí)際行動詮釋著對黨的忠誠、對事業(yè)的熱愛。
工作中，趙爾雄將責(zé)任與擔(dān)當(dāng)扛在肩頭，一心撲在廠里，甘于奉獻(xiàn)。他把每一項(xiàng)工作都當(dāng)作使命，事無巨細(xì)、精益求精，將服務(wù)職工群眾作為自己最堅(jiān)定的信念。職工群眾遇到困難，他永遠(yuǎn)是那個(gè) “隨叫隨到” 的人，一句 “立即辦、堅(jiān)決辦”，是他對職工最溫暖的承諾。面對臟、苦、累、險(xiǎn)、急、難的工作，他總是沖鋒在前，以身作則，用堅(jiān)實(shí)的臂膀?yàn)槁毠ふ陲L(fēng)擋雨，用行動詮釋著共產(chǎn)黨員的無私與擔(dān)當(dāng)，成為職工心中最可靠的 “主心骨”。
在公司電解槽大修的關(guān)鍵時(shí)期，他主動請纓，先后參與 80 余臺電解槽大修，以高度的責(zé)任感圓滿完成任務(wù)。2023 年，他憑借科學(xué)的生產(chǎn)組織，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)電解鋁超產(chǎn) 5000 噸，多創(chuàng)造效益 9500 萬元，電耗節(jié)約 772 萬元；2024 年，他牽頭從工藝過程管控、操作管理等方面全力攻關(guān)，使公司電解鋁生產(chǎn)各項(xiàng)原材料消耗達(dá)到歷史最優(yōu)水平。在挖潛增效的道路上，他帶領(lǐng)職工自制工具、維修設(shè)備，每年為公司節(jié)約成本超 19 萬元。每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一項(xiàng)成果，都凝聚著他的智慧與汗水，彰顯著他實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)墓鈽s使命。
營銷人員是客戶接觸物產(chǎn)汽貿(mào)品牌的第一道橋梁，劉少俠便是其中一位閃耀的奮斗者。多年的摸爬滾打，不僅磨礪出她鋼鐵般的意志，更讓她深刻領(lǐng)悟到勞動創(chuàng)造價(jià)值、奮斗成就夢想的真諦。
初入公司時(shí)，汽車市場競爭激烈，公司發(fā)展艱難。為節(jié)省費(fèi)用、打開局面，劉少俠帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)開啟 “掃街” 模式。每日下班后，她穿梭街頭，攔車張貼宣傳單。面對司機(jī)的驅(qū)趕與不滿，她從未退縮。那些被拒絕的瞬間，反而成為她前進(jìn)的動力，每一次溝通都是口碑的積累，每一次合作都是品牌的升華。經(jīng)過數(shù)月如一日的堅(jiān)持，公司知名度與銷量逐步提升，這段充滿艱辛的掃街歲月，不僅鍛煉了她的意志，更讓她在市場的浪潮中站穩(wěn)了腳跟。
擔(dān)任銷售顧問期間，她用行動詮釋了何為責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在銷售現(xiàn)場，她不慎重重摔倒，為不耽誤客戶提車，她強(qiáng)忍劇痛辦理手續(xù)，直至下班才就醫(yī)，檢查發(fā)現(xiàn)關(guān)節(jié)碎骨需手術(shù)。休養(yǎng)期間，她仍耐心接聽客戶咨詢電話，不到半月便重返崗位。她以專業(yè)與熱情為名片，隨時(shí)響應(yīng)客戶需求，用細(xì)致入微的服務(wù)傳遞物產(chǎn)汽貿(mào)品牌價(jià)值。走上管理崗位，主動思考汽車銷售和售后的精細(xì)化管理，應(yīng)對競爭激烈的汽車銷售市場，取得了良好的效果。
陳志財(cái)自2005年踏上工作崗位，一路奮進(jìn)，如今已成長為高級技師，現(xiàn)任青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司動力車間副主任。他在生產(chǎn)一線深耕十余載，將全部心血傾注于電工崗位。無數(shù)個(gè)日夜的鉆研與實(shí)踐，讓他練就了精湛的電氣操作維修本領(lǐng)，成為公司電氣領(lǐng)域的中流砥柱。
在工投公司電解鋁項(xiàng)目投產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，110kV 變電站進(jìn)線送電失敗，他臨危不亂，憑借深厚的技術(shù)知識，迅速排查故障，確保項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)。不僅如此，他還積極開展技術(shù)革新，開發(fā)兩套自動化工業(yè)循環(huán)水冷卻系統(tǒng)，減輕工人勞動強(qiáng)度，提升設(shè)備安全運(yùn)行率；完成多項(xiàng)系統(tǒng)升級改造，使大型電力設(shè)備在電網(wǎng)突發(fā)狀況時(shí)能及時(shí)應(yīng)對；破解進(jìn)口空壓機(jī)控制程序，打破技術(shù)封鎖。每年他還為部門消除200余條設(shè)備缺陷，并協(xié)助兄弟單位解決諸多緊急故障與技術(shù)難題，用實(shí)際行動詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
作為青海省青年職業(yè)技能導(dǎo)師，他深知“傳、幫、帶”的重要性。以“職工書屋”“勞模創(chuàng)新工作室”為依托，他積極參加 “閱讀學(xué)習(xí)、知識競賽 + 安全演練、技術(shù)比拼”等豐富多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。在活動中，他傾囊相授，將自己多年積累的知識和經(jīng)驗(yàn)毫無保留地分享給同事，全方位提升干部職工在電氣運(yùn)行、設(shè)備管理等多領(lǐng)域的知識儲備，為公司培養(yǎng)了一批又一批專業(yè)技術(shù)人才。
石學(xué)林，他懷揣對汽車維修事業(yè)的熱愛，將 “工匠精神” 深植心間，以青春為筆，以汗水為墨，在追夢路上堅(jiān)定前行，不僅贏得了同事的認(rèn)可與用戶的好評，更成為公司發(fā)展征程中熠熠生輝的榜樣力量。
隨著汽車電子技術(shù)的飛速發(fā)展，車輛控制單元日益復(fù)雜，維修工作面臨諸多技術(shù)難題。石學(xué)林深知 “不進(jìn)則退”，憑借一股 “不達(dá)目的不罷休” 的 “牛勁”，他利用業(yè)余時(shí)間如饑似渴地學(xué)習(xí)新知識。無論是深夜的書房，還是休息日的車間，都能看到他埋頭鉆研技術(shù)資料的身影。他不斷為自己 “加油充電”，攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，從普通修理工成長為售后服務(wù)部的技術(shù) “大拿”，用實(shí)際行動詮釋著工匠精神。
在實(shí)際工作中，他不僅深入研究汽車各部件及維修設(shè)備的工作原理，更將幫助公司控制成本視為己任。為避免訂購配件后無法出庫的浪費(fèi)現(xiàn)象，他在故障判斷上力求精準(zhǔn)無誤。遇到復(fù)雜故障時(shí)，他常常對照技術(shù)資料徹夜研究，甚至將車間未完成的工作帶回家中繼續(xù)鉆研。憑借這份執(zhí)著與專注，有效降低了公司維修成本，同時(shí)自身專業(yè)水平也實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，在各類技術(shù)競賽和公司評優(yōu)中屢獲佳績。
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